Wir verbinden Technologie, Prozesse und Business Impact.
Sunware steht für Beratung und Umsetzung entlang der digitalen Wertschöpfung – von IT-Strategie über Process Intelligence bis hin zu AI-gestützter Automatisierung.
CIO Advisory | Process Mining | AI & Automation | Transformation Leadership | Plattfom Performance
Von Software zu
AI - Driven Prozess Intelligenz
Eine Geschichte der Weiterentwicklung
Was als Softwareschmiede begann, ist heute eine Plattform für ganzheitliche Transformation.
Von der Entwicklung einzelner Lösungen hin zur intelligenten Verbindung von Prozessen, Technologie und Business Value.
Sunware begann als Softwareunternehmen mit Fokus auf branchenspezifische Lösungen.
Aus dieser technischen Tiefe ist eine neue Stärke entstanden: die Fähigkeit, Daten, Prozesse und Technologien zu verknüpfen – und daraus echten Geschäftswert zu schaffen.
Wir verbinden Technologie, Prozesse und Business Impact.
Sunware steht für Boutique-Beratung und Umsetzung entlang der digitalen Wertschöpfung → IT-Strategie → Process Intelligence → AI-gestützte Prozessoptimierung und Automatisierung.
TOP Themen >>
Prozess Intelligenz & AI >> Synergien? >> Strategie?
Ist "Artificial Intelligence" nur ein weiterer Baustein oder wirklich der versprochene Effizienzschub für Prozesse?
Sie haben AI Spezialisten in Ihren Teams, Experten für Platfformen und Datenspeicherung, Architekten, Fachexperten in den einzelnen Domänen.
Und trotzdem lohnt es sich manchmal innezuhalten, einen Blick von Außen zu riskieren.
AI-Driven Process Intelligence Plattform?*
Intelligent Process Execution Plattform?*
Process Execution & Data Mesh?*
* So richtig gefällt uns keiner der Begriffe. Keiner beschreibt exakt das Ziel und den Charakter unserer Zielarchitektur.
Wir stehen CEOs, CIOs, CTOs, COOs und allen Interessierten als Sparringspartner zur Seite, um das Thema erfolgreich voranzutreiben.
Weitere Fokusbereiche
Prozess- und IT-Beratung
Maßgeschneiderte Beratung zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen – von der fachlichen Analyse über Zielbilder bis zur technischen Umsetzung
Process Mining
Process Intelligence
Transparentere und messbare Geschäftsprozesse mit Process Mining
Neben Analyse und Konzeption auch technische Implementierung und Coding – z. B. mit Celonis oder SAP Signavio
Praxisnahe Umsetzung von Daten- und AI-getriebenen Optimierungen mit zeitnahem Return On Invest als Anschubfinanzierung für langlaufende AI Projekte
Software
Entwicklung
Entwicklung zielgerichteter Softwarelösungen, die fachliche und technische Anforderungen optimal erfüllen – von der Architektur über Implementierung und Coding bis zum produktiven Einsatz
Entwicklung & Skalierung digitaler Plattformen
Skalierung von ersten Use Cases und Proofs of Concept hin zu einer unternehmensweit etablierten, wirtschaftlich betriebenen Plattform
Transformation von einer sequenziellen zu einer parallelen, strukturierten Use-Case-Umsetzung
Schneller messbare Mehrwerte sowie eine raschere Amortisation von Lizenz- und Projektkosten pro Use Case
SAP S/4HANA & System
Transformation
Begleitung von S/4HANA-und Systemtransformationen mit technischer Leitung und klarer Governance
Fokus auf Standardisierung, Transformation der Eigenentwicklungen in Richtung Clean Core
Optimierung von Systemintegration und EDI sowie Planung und Begleitung von Rollouts
Cybersecurity & Plattform
Sicherheit
Absicherung komplexer Plattformen und Process-Intelligence-Lösungen in Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern und durch gezielte eigene Umsetzung
Von der Definition der Schutzziele über Architektur-, Rollen- und Schwachstellenanalysen bis zur Koordination und Begleitung plattformspezifischer Pentests
Identifizierung von Risiken nach BSI-Standards, Unterstützung bei der Beseitigung sowie Bewertung von AI- und Datenintegrations-szenarien inklusive Risiko-Management
OEM-Weltmarkt-führer
Skalierung der Plattform und Steigerung der Adoption Rate
EInführung einer kontinuierlichen Sicherheits-strategie inklusive Risikomanagement
→ Sicherheitskonzept auf BSI-Level „Very High“ eingeführt
→ Use Cases mit sensiblen Daten ermöglicht
→ Bisher höchstes Freigabelevel für Cloud Plattform im Unternehmen erreicht
→ Nutzerzahl von 5 auf über 900 Anwender gesteigert
→ Durchschnittlicher ROI von 9 % auf 115 % erhöht
Innovativer Elektrogeräte-KMU
Steigerung der Prozesseffizienz in den internationalen Reparatur Zentren
Verknüpfung von AI und Prozess Intelligenz
→ Einführung von Agentic-AI-Lösungen im Service verantwortet
→ Business Case berechnet, formuliert und Vorlage vorbereitet
→ MVP für den Arbeitsplatz der Zukunft für die internationalen Repair Center entwickelt
→ Celonis Process Mining Plattform mit Microsoft Copilot Studio integriert
EMS-Branchen Leader
(Top 15)
Strategieberatung im Bereich Engineering
Prozessoptimierung und Effizienz durch Automatisierung
→ Effizienz bei unveränderter Teamgröße erhöht
→ Engineering- und Change Prozesse im Besonderen automatisiert
→ Automatisierungsgrad unter Berücksichtigung der Kosten und des Effizienzgewinne gesteigert
→ 8 Use Cases unmittelbar umsetzbare identifiziert
→ Jährliches Einsparpotenzial von 1 Mio. € realisiert
Exklusiver Sportwagen Hersteller
Leitung des Bereiches Technik und Entwicklung innerhalb der S/4HANA Transformation (Finanzen und Einkauf)
→ Eigenentwicklungen standardisiert, Aufwand zielgerichtet reduziert
→ Von proprietärer Eigen- Entwicklung im SAP auf standardisierte Erweiterungs-methoden (CleanCore) umgestellt
→ Rahmenbedingungen für eine Migration in die SAP Public Cloud-geschaffen
Internationaler Marktführer Bremssysteme
Internationaler Rollout von SAP R/3 (SAP MM, SD und WM, Systemintegration, EDI & Modulentwicklung)
→ Erfolgreich und reibungslos in Deutschland, Italien, Tschechien, Frankreich & Ungarn ausgerollt
→ ununterbrochene Lieferfähigkeit sichergestellt
→ Leistungsfähige Interfaces und Modulanpassungen in ABAP entwickelt
→ Fachbereich in den SAP-Prozessabläufen trainiert
Mobilitäts-management (Defense & Sec)
Einführung einer neuen Fuhrparklösung auf Basis SAP DBM
Konzeption und ABAP-Implementierung der Schnittstellen
→ Spezielle Anforderung einer Mobilitätsplattform bei der Bundeswehr analysiert
→ Integration von Drittsysteme in SAP Dealer Business Management (DBM) konzipiert
→ Fortschrittlichste ABAP Programmiertechniken angewandt
Interessiert? Weitere Beispiele?
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Welche Ziele verfolgen Sie?
Was ist Ihr Anliegen?
Dipl. Wirtschaftsingeneur
Stefan Westhäußer
Ich bin Gründer und Geschäftsführer von Sunware.
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen in den Bereichen digitale Transformation, Prozessoptimierung und Plattformarchitekturen.
Meine Erfahrung reicht von der IT-Strategie bis zur operativen Umsetzung – mit mehr als 40 internationalen Projekten in Branchen wie Automotive, Elektronik, Fertigung und Hightech.
Fokus:
IT-Strategie, CIO Advisory & IT-Governance
Process Mining & AI-Integration
Transformation Leadership & Coaching
Mission:
Transformation muss Wirkung zeigen – technisch fundiert, wirtschaftlich belegt und organisatorisch verankert.
CEO & Founder
Unser Team
Unser Team besteht aus hervorragend ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern, die absolute Experten auf ihrem Gebiet sind. Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Branche können sie jederzeit umfangreichen, erstklassigen Service für unsere Kunden anbieten.
Katja
Meister
Assistentin der Geschäftsleitung und Buchhaltung
Sie steht Ihnen sehr gerne mit Rat und Tat zur Seite
Unser
Netzwerk
aus unseren sehr erfahrenen, professionellen und hoch motivierten BeraterINNEN
Wir finden für jedes Thema eine zum Projekt passende Ressource